Szkolenie z zasad komunikacji i kształtowania pozycji lidera w zespole - cwb-incom

Szkolenie z zasad komunikacji i kształtowania pozycji lidera w zespole.

Terminy i miejsca oraz nasze inne szkolenia:

Usługi rozwojowe CWB INCOM

CEL: Szkolenie ma na celu rozwój świadomości, kompetencji oraz umiejętności lidera. Uczestnik zdobędzie wiedzę i umiejętności z zakresu rozwoju samoświadomości lidera, kompetencji zarządczych oraz wsparcia i poprowadzenia przez problematyczne obszary oraz sytuacje menadżerskie. Przez co wzmocnieni jego pewność jako lidera oraz pomoże wykształcić nawyki skutecznego działania I podejmowania decyzji.
Kompetencje społeczne: szkolenie przełoży się na właściwy przepływ informacji i harmonię w firmie, efektywniejsze wykorzystania czasu pracy, poprawę komunikacji oraz przyczyni się do odpowiedzialnej realizacji powierzonych zadań i pewności siebie.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Zarządzanie sobą.
2. Przywództwo dostosowane do sytuacji (6 styli wg D. Golemana).
3. Moc sprawcza.
4. Funkcje i rola lidera.
5. Rodzaje przywództwa.
6. Narzędzia coachingowe do rozwoju członków zespołu.
7. Asertywność lidera.
8. Podejmowanie trudnych decyzji.
9. Taktyki wywierania wpływu.
10. Myślenie i działanie systemowe (MiDS).
11. Zarządzanie sytuacją kryzysową, a zarządzanie w sytuacji kryzysowej.
12. Zarządzanie sobą w czasie (samoorganizacja).
13. Delegowanie zadań (spotkanie z małpą, role i poziomy delegowania).
14. Zarządzanie partycypacyjne oraz zarządzanie zmianą.
15. Reprymenda motywująca i pochwała.
16. Teoria motywowania poprzez wyznaczanie celów.
17. Motywowanie poprzez rodzaj/planowanie/sposób organizacji pracy.
18. Efektywny zespół: etapy budowania zespołu + krzywa pracy zespołowej.
19. 10 złotych zasad feedbacku.
20. Dwuczynnikowa teoria motywacji wg Herzberga.

Po ukończeniu szkolenia:

• uczestnik ma świadomość roli menadżera w zespole i stosuje konkretne rodzaje zachowań, aby zwiększać swoją skuteczność w osiąganiu rezultatów, na co dzień,
• uczestnik potrafi rozwijać swoich następców poprzez umiejętny styl zarządzania,
• uczestnik efektywnie zarządza konfliktami w zespołach,
• uczestnik lepiej zrozumie pracowników i lepiej deleguje zadania zgodnie z ich naturalnymi predyspozycjami, co przekłada się na osiągnięcie znacznie wyższej produktywności i zaangażowania,
• uczestnicy działają systemowo i wykorzystują narzędzia myślenia systemowego dla rozwoju wszystkich obszarów funkcjonowania organizacji,
• uczestnicy posiadają wiedzę i narzędzia do modelowania działań zespołu i jednostek, zwiększając prawdopodobieństwo osiągnięcia przewagi konkurencyjnej,
• uczestnicy mają podstawową oraz kluczową wiedzę, jak i praktyczne umiejętności potrzebne, aby zarządzać skutecznie.

TRENER: Rita Kurpisz