Dedykowane szkolenie organizacja czasu pracy - zarządzanie podwykonawcami przy realizacji inwestycji” - cwb-incom

Szanowni Państwo miło nam poinformować, iż odpowiadając na potrzeby rynkowe uruchomiliśmy nowe szkolenie pn:

Dedykowane szkolenie organizacja czasu pracy- zarządzanie podwykonawcami przy realizacji inwestycji”

Usługa ta może być realizowana w formie stacjonarnej jak i zdalnej. Poniżej przesyłamy ogólny zarys szkolenia, który jest modyfikowany pod konkretnego klienta i specyfikę jego działalności. W zależności od potrzeb do kadry trenerskiej możemy dołączyć prawnika, architekta, coacha specjalistę ds. podatkowych itd.

Cena minimalna szkolenia wynosi dla grupy min. 2 osób 3.400,00 zł/os. za 16h w przypadku zapisu większej liczby uczestników max. 12 osób cena na 1 os. jest niższa, i czas może zostać wydłużony 2-4 dni.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Jak jestem zorganizowany?
Rola organizacji czasu i stanowiska w zwiększeniu efektywności działań
Czas jako kapitał
2. Rola nawyków
Prokrastynacja- odwlekanie jako wróg efektywności
Analiza aktywności własnej w ciągu doby
Jak planuję swój czas?
Wartość planowania
3. Pożeracze czasu
4. Techniki zarządzania czasem:
Pareto
Macierz Eisenhowera
Harmonogramy
Technika Pomodoro
Zasada 60:40
5. Aplikacje jako narzędzie pomagające w zarządzaniu czasem i planowaniu działań
– Trello
– Kalendarze
– checklisty
– Aplikacje z kategorii „Health”
6. Wyznaczanie celów
Metoda SMART
Analiza SWOT
Model OTIUM
7. Analiza wykonanych zadań- wyciągaj wnioski i konsekwencje

8. Zarządzanie czasem kooperantów,

9. Różne nawyki w poszczególnych krajach

EFEKTY I KORZYŚCI:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik osiągnął określone efekty:
– posiada wiedzę na temat wyznaczania celów w oparciu o różne techniki
– posiada wiedzę na temat technik zarządzania czasem
– posiada umiejętności z zakresu efektywnego planowania pracy

– organizuje pracę podwykonawców
– posiada umiejętność analizowania i wyciągania wniosków z efektów swojej pracy
– posiada wiedzę na temat pożeraczy czasu, potrafi je identyfikować i eliminować
– umiejętność motywacji
– znajomość zasad komunikacji niewerbalnej
– tworzenie pozytywnego nastroju
– świadoma autoprezentacja
– umiejętne prowadzenie rozmów (słuchanie, przetwarzanie informacji, przekonywanie, negocjowanie)
– asertywność; radzenie sobie z emocjami

Zapraszamy do kontaktu i rezerwacji terminów!!!

Prowadzący: Franciszek Milczarski

Certyfikowany coach biznesowy oraz trener. Posiada certyfikat kursu coachingowego OPEN oraz ADVANCE – Academy of ecoCoach. Z ogromnym powodzeniem prowadzi spotkania społeczności ecoCoach – na MeetUpie. Dodatkowo prowadzi spotkania zespołu będąc facylitatorem i głównym odpowiedzialnym za ich przebieg. Podczas swojej pracy w IBM był współorganizatorem warsztatu Design Thinking na gigantycznym wydarzeniu IBM Watson Summit 2019. W firmie IBM i KPMG szlifował doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń z wdrażania rozwiązań IT u klientów firmy. Posiada duże doświadczenie w zakresie wykorzystania narzędzi IT był konsultantem wprowadzającym automatyzacje do firm. Obecnie prowadzi szkolenia wewnątrzfirmowe z wdrażania OKR’ów do organizacji. W ostatnich 3 latach współtworzył i zrealizował zdalne usługi rozwojowe, wybrane:
10 godzin organizowania i prowadzenia cyklu MeetUp ecoCoachCommunity 100 godzin organizowania i prowadzenia spotkań i sesji coachingowych online z klientami i potencjalnymi klientami
100 godzin organizowania i prowadzenia spotkań na żywo i online z zespołem wewnątrz ecoCoach
3h współorganizowania warsztatu Design Thinking na gigantycznym wydarzeniu IBM Watson Summit 2019. 50h szkoleń z wdrażania rozwiązań IT u klientów